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安徽合肥市将给家政正规军月补500元社保金

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  家政中介不愿变成家政公司,主要是在算“成本账”,转变成员工制以后,每个月的社保费用是免不了的。不过,现在家政中介可以放宽心,合肥将给“家政员工”每个月500元社保补贴。

  但是记者了解到,一些家政公司并不看好新政,一位家政中介负责人称,“员工制”家政企业的认定门槛太高成了新政最大的不足。

  正规军奖励来真的

  去年3月份,合肥市就在准备“员工制”家政企业扶持,被视为家政行业发展的新契机。时隔一年,补贴政策终于揭开盖头。今年开始,经认定的员工制家政企业,将给予每人每月500元的社保补贴。

  什么是“员工制”家政企业?2012年,安徽省人社厅出台了《安徽省员工制家庭服务企业认定办法(试行)》。其中,规定了员工制家庭服务企业认定条件,最重要的一条是,纳入企业管理服务签订1年以上劳动合同,并按照规定为其缴纳社会保险的人数不少于30人。

  7月11日,合肥市发布“关于合肥市市区员工制家庭服务企业社会保险补贴有关问题的通知”。对经认定的员工制家庭服务企业,依照其实际缴纳社会保险费且实际从事家庭服务的员工数,按照每人每月500元标准,给予企业社会保险补贴;个人应缴部分由个人承担,补贴期限不超过2年,资金从就业专项资金中列支。按照“属地管理、先缴后补”的原则,企业每半年可申请一次社会保险补贴。

  声音

  员工制是大势所趋

  “月嫂实在太难找”、“服务让人不满意”,这样的抱怨我们听了很多。要解决这些问题,让家政从业人员从散兵游勇变成正规军,这是最基本的前提。

  “员工制是大势所趋,这次合肥出台扶持政策,不仅是为企业分担压力,更是要推动家庭服务业健康有序发展。”合肥市商务局相关负责人介绍说,合肥家政企业还存在着“小、散、弱”的难题,“小”的原因是因为家政企业门槛低;造成“散”的原因是除少数管理人员,一般员工均为中介性质,与企业关系处于松散状态;造成“弱”的原因是家政企业利润小,难以促进企业规模化成长和发展。采取“员工制”的管理,家政行业才有做大做强的机会。

  “员工制的好处显而易见,家政从业人员更正规了,服务质量更好了,消费者能够享受更好的服务。对从业人员而言,签了劳动合同有了社保,生活也更有保障。而企业也是受益者,因为行业、企业发展了,他们才能赚到更多钱。”诚如该负责人所说,家长行业“员工制”推行下去,将是一件皆大欢喜的好事。

  创新

  月嫂可进医院学艺

  除了拿出真金白银,鼓励家政中介转变为正规军,合肥市还拿出众多创新办法,促进家庭服务业发展。例如,月嫂今后将有机会去医院学艺。

  合肥市妇联相关负责人告诉记者,1997年合肥市妇联建立合肥妇女人才培训中心,现已经向社会培养输送了7000多名素质优良的家政服务人员。接下来,妇联还计划突破家政特别是月嫂模拟训练的传统模式,与较好的妇产科医院、妇幼保健院等卫生院所开展合作,建立实训基地。同时,还将邀请育婴师、大中专毕业生等高端家政培训进医院、进产房。不仅如此,还将与高档酒店、餐饮企业合作,把实训基地开进宾馆和饭店。

  此外,市妇联今后将择优选择20至30个社区设立家政代理点,依托社区窗口增设家政服务代理内容。在社区组建家政协理员队伍,开展政策咨询、信息采集、职业指导和职业介绍等服务,为社区居民提供方便快捷的一站式家政服务和家政就业渠道。

  探讨

  500元补贴不够用吗?

  抛开认定门槛不说,光看社保补贴的500元,家政中介愿意转型成“员工制”企业吗?从目前来看,让中介主动转型还很难。

  李先生是庐阳区某家政中介的负责人,算了一笔经济账,他认为新政可能会无人问津。

  他告诉记者,跟“员工制”比起来,中介的特点在于人员流动性大,介绍一笔生意收一笔中介费,不需要给从业人员缴纳社保费用。“按照最低标准缴社保,一个人每月至少要700-800元,对我们家政中介来说,这笔钱是不小的压力。”政府给缴纳社保,这是中介希望看到的,但是500元的补贴还是低了一点,即便是拿到这笔钱,家政中介每月还是要为从业人员缴纳200-300元的社保费用。

  多少中介挡在门槛外?

  记者了解到,“员工制”家政服务企业认定标准:“人数不少于30人”,将绝大多数家政公司挡在了门外。

  截至目前,合肥市家政服务业在工商部门注册登记的经营单位总计1174户,其中公司类261户,个体工商户913户。13家放心家政企业所拥有的门店总数,由2009年的17家,发展到2013年6月底的234家。持上岗证员工数量由2009年的8040人,发展到2013年6月底的26842人。

  可见,合肥的家政行业近年来发展很快。但是,在快速发展的同时,家政行业的“水准”还是跟不上。“熟悉合肥家政行业的人都知道,家政中介还是占据了绝大多数”,相关部门一位负责人告诉记者,家政中介的规模少的只有两三个人,多的也只有十来个人,远远达不到30人的“门槛”。

  外来户能否促“洗牌”?

  合肥近年来不断引进外地知名企业入驻,为家政行业注入新鲜血液。在引进杭州三替集团的基础上,合肥继续引进北京华夏中青、家之宝、深圳万家等国内家政各业态的领头企业入驻合肥。有业内人士认为,在外来企业的推动下,市场优胜劣汰的效应会得到发挥。在未来几年中,合肥家政行业可能会有大变革。

  实际上,主管部门也意识到了这一点,也做出了应对措施。例如,蜀山区建设家政服务业基地,基地总用地28.24亩,规划总建筑面积5.3万平米,总投资达到1.89亿元。目前,该基地已启动“合肥家政服务业孵化中心”建设,引进部分家政企业,进行先行先试。由政府扶持、孕育出的本土家政企业如果能够在市场竞争下发展壮大,应该说是合肥家政行业未来的希望。

  员工难招怎么根治?

  据悉,因为就业观念的原因,家政从业人员数量长期吃紧,数以千计的家政公司被“30人门槛”挡在门外。

  “合肥所有的家政公司,没有哪一家不缺人的。”合肥家政协会相关负责人告诉记者,尽管家政从业人员不足的问题是老生常谈,但是却没有好办法改变这一现状。如今,家政从业人员的工资并不低,金牌月嫂月薪能够过万,这已经不是新鲜事,普通的家政从业人员,月薪也在两三千元。但是,收入的提高并没有扭转传统就业观念。“年轻人不愿意从事家政行业,愿意干的大多是文化程度低,年纪比较大的人,难以适应要求越来越高的家政服务。”记者 罗敏/文 马启兵/图